管理方向

策略及管理

建筑署为政府拥有和政府资助的设施提供以下三大范畴的服务：

我们的理想、使命及信念

品质、环境、健康及安全方针

在我们的品质、环境、健康及安全政策下，我们致力透过部门的工作推动香港的可持续发展。于公共楼宇和设施提供多方面的技术服务时，建筑署致力︰

• 以最高的专业标准达致与客户所议定的要求；
• 在提供服务时，以爱护环境为己任，实施节约能源，防止污染，减少耗用天然资源以保护环境；
• 妥善管理我们的健康及安全风险，确保为员工、承办商及其他可能受本署工程影响的人士提供安全健康的环境；
• 遵守一切合规性义务，包括适用的法律法规及其他要求，并在可行情况下，采用比法定要求更严格的标准；
• 为所有员工提供充足的资源及培训，并对为本署工作的人士提供适当培训，以便不断改善品质、环境、健康及安全管理体系以加强表现及效率；以及
• 向工程伙伴、建造业及巿民大众推广本署在品质、环保、健康及安全管理方面的宗旨。

管治

作为香港特别行政区政府辖下的政府机关，我们严格地遵守公务员事务局拟订的各项政策，以作为内部管治的规范。

为了达至卓越的服务及持续改善营运效率，于可行情况下，我们采用国际标准及业界良好作业守则。我们的综合管理系统符合品质管理系统(ISO 9001)、环境管理系统(ISO 14001)及职业健康安全管理系统(OHSAS 18001)等国际标准。自2014年起，建业中心的综合管理系统亦已符合能源管理系统(ISO 50001)。按着建筑署的品质、环境、健康及安全方针、理想、使命与核心信念为本，我们的综合管理系统有助我们提供卓越的服务及持续改善营运绩效。

除了设立综合管理系统外，我们亦遵循发展局制订相关的安全指引，确保建筑署工程合约中与安全相关的条文及计划，例如工地安全培训、「支付安全计划」及「工地安全之星奖励计划」等，于合约上清晰列明。为保障雇员的权益及发展，我们全面遵守《雇佣条例》，及提供一系列的福利及培训机会。所有大型建筑项目均会派驻劳资关系主任，一旦承建商与工人出现任何劳资纠纷，便可及早妥善处理。

我们的高层议会由建筑署署长主持，负责统筹建筑署的管理及运作策略。其具体职责包括拟定部门的可持续发展策略、政策和目标，以及配合综合管理系统，每年最少进行一次可持续发展绩效检讨。

我们内部另设多个督导委员会以监督建筑署内不同范畴的运作。

管治架构

风险管理

我们风险评估，辨识及监控与日常营运相关的风险，并于部门层面及工程项目上汇报。我们已制定及进行了相关的风险消减计划，务求将风险减至最低。

在部门层面上，我们为透过综合管理系统辨识和管理各项服务及营运活动在品质、环境、健康及安全上的潜在风险。

在发展所有工程项目时，我们均会遵循工务科技术通告（工务）第6/2005号《工务工程实践系统化风险管理》的指引。我们采用生命周期的方法，管理由概念阶段至竣工的潜在风险。在施工期间，我们的工程项目小组会举办综合管理工作坊，邀请各方持份者参与，共同分析风险，并预先拟定有效的管控措施。

为确保廉洁的工作文化，所有员工需要秉持最崇高的道德标准和专业诚信，并严格遵循《防止贿賂条例》订明的原则。如发现任何涉嫌贪污或贿賂罪行，会立刻向高层议会及廉政公署举报，以便彻查。在汇报年度内，我们并无发现任何贪污或贿賂罪行。

参与外界组织及委员会

除了履行职务外，我们多位高级管理人员积极参与多个专业团体及委员会事务，为本港各类措施提供法例咨询、专业意见及技术指导，包括草拟及实施关于建筑设计及建筑议题的公共政策。建筑署人员参与相关的组织包括：

• 卫奕信勋爵文物信托受托人委员会：负责信托事务的行政工作；
• 规划及土地发展委员会：研究和评审规划及土地发展议题的相关政策；
• 政府产业策略小组：研究及决定所有关于提高工地使用率的事项；
• 设施策略小组：检查和审批小型建筑工程项目的申请；
• 綠化、园境及树木管理督导委员会：界定綠化、园境及树木管理政策的策略方向，监察政策的推行情况；
• 香港绿色建筑议会属下的绿建标签委员会、业界标准委员会和政策及研究委员会，推动绿色建筑发展；
• 保育历史建筑咨询委员会：就保育历史建筑相关事宜提供意见；
• 推动綠色建筑督导委员会：制定进一步推广绿色建筑的策略，并就有关措施提出建议；
• 公众填料委员会：制定和实施管理公众填土和回收物料的策略；以及
• 活化已修复堆填区资助计划督导委员会：就该计划的运作安排及其他有关事宜提供意见。