管理方向

策略及管理

建築署為政府擁有和政府資助的設施提供以下三大範疇的服務：

我們的理想、使命及信念

品質、環境、健康及安全方針

在我們的品質、環境、健康及安全政策下，我們致力透過部門的工作推動香港的可持續發展。於公共樓宇和設施提供多方面的技術服務時，建築署致力︰

• 以最高的專業標準達致與客戶所議定的要求；
• 在提供服務時，以愛護環境為己任，實施節約能源，防止污染，減少耗用天然資源以保護環境；
• 妥善管理我們的健康及安全風險，確保為員工、承辦商及其他可能受本署工程影響的人士提供安全健康的環境；
• 遵守一切合規性義務，包括適用的法律法規及其他要求，並在可行情況下，採用比法定要求更嚴格的標準；
• 為所有員工提供充足的資源及培訓，並對為本署工作的人士提供適當培訓，以便不斷改善品質、環境、健康及安全管理體系以加強表現及效率；以及
• 向工程伙伴、建造業及巿民大眾推廣本署在品質、環保、健康及安全管理方面的宗旨。

管治

作為香港特別行政區政府轄下的政府機關，我們嚴格地遵守公務員事務局擬訂的各項政策，以作為內部管治的規範。

為了達至卓越的服務及持續改善營運效率，於可行情況下，我們採用國際標準及業界良好作業守則。我們的綜合管理系統符合品質管理系統(ISO 9001)、環境管理系統(ISO 14001)及職業健康安全管理系統(OHSAS 18001)等國際標準。自2014年起，建業中心的綜合管理系統亦已符合能源管理系統(ISO 50001)。按著建築署的品質、環境、健康及安全方針、理想、使命與核心信念為本，我們的綜合管理系統有助我們提供卓越的服務及持續改善營運績效。

除了設立綜合管理系統外，我們亦遵循發展局制訂相關的安全指引，確保建築署工程合約中與安全相關的條文及計劃，例如工地安全培訓、「支付安全計劃」及「工地安全之星獎勵計劃」等，於合約上清晰列明。為保障僱員的權益及發展，我們全面遵守《僱傭條例》，及提供一系列的福利及培訓機會。所有大型建築項目均會派駐勞資關係主任，一旦承建商與工人出現任何勞資糾紛，便可及早妥善處理。

我們的高層議會由建築署署長主持，負責統籌建築署的管理及運作策略。其具體職責包括擬定部門的可持續發展策略、政策和目標，以及配合綜合管理系統，每年最少進行一次可持續發展績效檢討。

我們內部另設多個督導委員會以監督建築署內不同範疇的運作。

管治架構

風險管理

我們透過風險評估，辨識及監控與日常營運相關的風險，並於部門層面及工程項目上匯報。我們已制定及進行了相關的風險消減計劃，務求將風險減至最低。

在部門層面上，我們為綜合管理系統辨識和管理各項服務及營運活動在品質、環境、健康及安全上的潛在風險。

在發展所有工程項目時，我們均會遵循工務科技術通告（工務）第6/2005號《工務工程實踐系統化風險管理》的指引。我們採用生命周期的方法，管理由概念階段至竣工的潛在風險。在施工期間，我們的工程項目小組會舉辦綜合管理工作坊，邀請各方持份者參與，共同分析風險，並預先擬定有效的管控措施。

為確保廉潔的工作文化，所有員工需要秉持最崇高的道德標準和專業誠信，並嚴格遵循《防止賄賂條例》訂明的原則。如發現任何涉嫌貪污或賄賂罪行，會立刻向高層議會及廉政公署舉報，以便徹查。在匯報年度內，我們並無發現任何貪污或賄賂罪行。

參與外界組織及委員會

除了履行職務外，我們多位高級管理人員積極參與多個專業團體及委員會事務，為本港各類措施提供法例諮詢、專業意見及技術指導，包括草擬及實施關於建築設計及建築議題的公共政策。建築署人員參與相關的組織包括：

• 衛奕信勳爵文物信託受託人委員會：負責信託事務的行政工作；
• 規劃及土地發展委員會：研究和評審規劃及土地發展議題的相關政策；
• 政府產業策略小組：研究及決定所有關於提高工地使用率的事項；
• 設施策略小組：檢查和審批小型建築工程項目的申請；
• 綠化、園境及樹木管理督導委員會：界定綠化、園境及樹木管理政策的策略方向，監察政策的推行情況；
• 香港綠色建築議會屬下的綠建標籤委員會、業界標準委員會和政策及研究委員會，推動綠色建築發展；
• 保育歷史建築諮詢委員會：就保育歷史建築相關事宜提供意見；
• 推動綠色建築督導委員會：制定進一步推廣綠色建築的策略，並就有關措施提出建議；
• 公眾填料委員會：制定和實施管理公眾填土和回收物料的策略；以及
• 活化已修復堆填區資助計劃督導委員會：就該計劃的運作安排及其他有關事宜提供意見。