资源运用 — 能源
|
单位 |
2018 |
2017 |
2016 |
2015 |
2014 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
在金钟道政府合署及建业中心的能源使用 |
||||||
|
用电量 |
度/平方米 |
196 |
200 |
208 |
217 |
219 |
|
用电所产生的二氧化碳排放量 |
二氧化碳当量，以公吨计 |
3,489 |
3,553 |
3,664 |
3,840 |
3,817 |
工程项目节省的能源 |
||||||
|
估计安装能源效益装置所节省的能源[1] |
百万度 |
0.76[2] |
4.44 |
5.74 |
5.16 |
0.79[2] |
|
相等於节省的金额[3] |
百万港元 |
0.91[2] |
5.33 |
6.89 |
6.19 |
0.95[2] |
|
减少二氧化碳排放量[1] |
二氧化碳当量，以千公吨计 |
0.53[2] |
3.11 |
4.02 |
3.61 |
0.55[2] |
资源运用 — 燃料
|
单位 |
2018 |
2017 |
2016 |
2015 |
2014 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
|
部门車队耗用的燃油量 |
公升 |
14,686 |
12,626 |
12,656 |
13,071 |
12,800 |
|
部门車队耗油而产生的温室气体排放量[4] |
二氧化碳当量，以公吨计 |
39.8 |
34.2 |
34.3 |
35.4 |
34.7 |
资源运用 — 办公室物料
|
单位 |
2018 |
2017 |
2016 |
2015 |
2014 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
|
A4纸张用量 |
令 |
16,136 |
16,947 |
18,082 |
18,169 |
18,485 |
|
A3纸张用量 |
令 |
1,124 |
1,020 |
1,169 |
1,171 |
1,118 |
|
信封用量 |
个 |
29,718 |
37,615 |
35,672 |
42,883 |
44,084 |
设施发展及保养服务的废物管理
|
单位 |
2018 |
2017 |
2016 |
2015 |
2014 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
|
建筑及拆卸物料 |
||||||
|
运往堆填区的建筑及拆卸物料 |
公吨 |
57,571 |
44,891 |
36,775 |
46,822 |
37,593 |
|
运往公众填土区的建筑及拆卸物料 |
公吨 |
679,910 |
518,946 |
543,054 |
693,029 |
604,238 |
|
建业中心收集的可循环再造废物 |
||||||
|
废纸 |
公斤 |
12,094 |
15,579 |
15,717 |
15,932 |
19,522 |
|
铝罐 |
个 |
1,985 |
2,050 |
1,676 |
1,631 |
4,918 |
承建商违反环保法规被定罪的數字
|
单位 |
2018 |
2017 |
2016 |
2015 |
2014 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
|
每十万工时的违规數目 |
建筑署工地 |
0.032 (0.192) |
0.034 (0.216) |
0.122 (0.191) |
0[5] |
0.35 |
|
违规罚款 |
港元 |
25,000 |
5,000 |
100,000 |
0[5] |
227,000 |
投放於环保工作的资源
|
单位 |
2018 |
2017 |
2016 |
2015 |
2014 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
|
投放於环保工作的资源[6] |
百万港元 |
1,506.8 |
1,101.3 |
568.4 |
639.3 |
761.6 |
|
占全年总开支的百分率 |
% |
12.8 |
9.7 |
6.3 |
7.3 |
10.9 |
员工
|
单位 |
2018 |
2017 |
2016 |
2015 |
2014 |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
职员编制（截至12月31 日） |
人 |
1,907 |
1,859 |
1,835 |
1,814 |
1,810 |
||
员工编制
|
职位（根据职员编制） |
|||
|---|---|---|---|
|
职位（根据职员编制） |
|||
|
首长级人员 |
% |
2 |
|
|
专业人员 |
% |
26 |
|
|
技术人员 |
% |
22 |
|
|
工地督导人员 |
% |
30 |
|
|
一般职系人员 |
% |
20 |
|
|
僱用类型[8] |
|||
|
全职 |
% |
99.1 |
|
|
兼职 |
% |
0.9 |
|
|
僱用合约 |
|||
|
永久合约（男性） |
% |
62.8 |
|
|
永久合约（女性） |
% |
31.3 |
|
|
合约（男性) |
% |
3.7 |
|
|
合约（女性） |
% |
2.2 |
|
|
年龄 （截至2019年3月31日） |
|||
|
30岁以下 |
% |
14 |
|
|
30-49岁 |
% |
48 |
|
|
50岁或以上 |
% |
38 |
|
|
国籍 |
|||
|
本地 |
% |
100 |
|
|
非本地 |
% |
0 |
|
|
性别 |
|||
|
男性 |
% |
67 |
|
|
女性 |
% |
33 |
|
员工培训
|
单位 |
2018 |
2017 |
2016 |
2015 |
2014 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
|
培训课程（包括内部及对外的研讨会╱工作坊╱培训课程╱参观） |
个 |
417 |
412 |
366 |
374 |
287 |
|
学员人数 |
人 |
8,068 |
7,488 |
8,302 |
6,961 |
6,619 |
员工培训时数[9]
|
职位 |
总培训时数（小时） |
员工人均培训时数（小时） |
|---|---|---|
|
首长级人员 |
1,414 |
34 |
|
专业人员 |
18,146 |
38 |
|
技术人员、工地督导人员及一般职系人员 |
22,312 |
17 |
|
总额 |
41,872 |
22 |
防止贿赂培训
|
职位 |
参与防止贿赂培训的员工人数 |
参与防止贿赂培训员工的百份比 |
|---|---|---|
|
首长级人员 |
19 |
46.3% |
|
专业人员 |
88 |
18.2% |
|
技术人员、工地督导人员及一般职系人员 |
227 |
16.9% |
员工流失量
|
|
男性 |
女性 |
|---|---|---|
|
30岁以下 |
1.4% (27) |
0.3% (5) |
|
30-50岁 |
1.9% (36) |
0.7% (13) |
|
51-55岁 |
0.2% (3) |
0% (0) |
|
56-60岁 |
4.7% (87) |
0.8% (15) |
新入职员工
|
|
男性 |
女性 |
|---|---|---|
|
30岁以下 |
3.8% (70) |
1.3% (24) |
|
30-50岁 |
4.0% (74) |
1.4% (26) |
|
51-55岁 |
0.2% (4) |
0.1% (2) |
|
56-60岁 |
0% (0) |
0% (0) |
职业健康及安全管理系统
|
|
所覆盖的员工及工作者人数[10] |
所覆盖的员工及工作者百分比[10] |
|---|---|---|
|
管理系统覆盖範围 |
117 |
5.9% |
|
管理系统覆盖并经过内部审核 |
117 |
5.9% |
|
管理系统覆盖并经过外部审核或经过外部认證 |
117 |
5.9% |
员工受伤
|
|
单位 |
2018 |
2017 |
2016 |
2015 |
2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
员工受伤个案[11] |
宗 |
1 |
2 |
5 |
4 |
4 |
|
员工因伤放取病假 |
日 |
9.5 |
14.5 |
168.5 |
50 |
174 |
承建商意外率
|
|
单位 |
2018 |
2017 |
2016 |
2015 |
2014 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
死亡數目[12]（建筑署） |
宗 |
0 |
1 (男性:1, 女性:0) |
2 |
0 |
1 |
||
|
致命意外率[12]（建筑署） |
每十万工时 |
0 |
0.003 |
0.007 |
0 |
0.004 |
||
|
致命意外率[13]（香港建造业） |
每十万工时 |
0.003 |
0.005 |
0.003 |
0.006 |
0.007 |
||
|
非致命意外數目[12]（建筑署） |
宗 |
133 |
96 |
70 |
98 |
80 |
||
|
非致命意外率[12] （建筑署） |
每十万工时 |
0.36 |
0.29[12] |
0.26 |
0.34 |
0.30 |
||
|
非致命意外率[13]（香港建造业） |
每十万工时 |
0.88 |
0.91 |
0.96 |
1.08 |
1.16 |
||
