年度摘要
工作成果和未來動向
正如部門年度計劃所述，建築署致力持續改善可持續發展表現。為此，我們製定了部門年度計劃，並為改進識別出為四個重點範疇。
創新
2022年工作成果
- 於不同類型的工程項目中應用創新建築技術，並透過廣泛應用來促進和推廣新的概念和技術
- 持續於新建工程項目和設施保養項目中探討和運用機械人和無人機技術，以完善內部程序、智慧工作流程、業務運作和專業服務質素
2023年目標
- 採用創新和新技術，以完善內部程序、智慧工作流程及業務運作，提升設施發展和保養的整體生產力、質量和安全
- 在工務工程中推廣應用研究和發展、使用新物料和數碼化，並透過廣泛應用來促進和推廣新的概念和技術
以人為本
2022年工作成果
- 整個年度為建築署的職員就以人為本的設計、建築的抵禦力、可持續發展、淨零排放，以及其他環境相關議題提供知識共享和學習會
- 與香港電台合作錄製「想像校園」節目，建立公眾對本署服務的認同感
2023年目標
- 促進共融、可持續和綠色建築設計，致力在設計和建設宜居香港的同時實現碳中和，使城市更怡人和增加市民的福祉
- 利用各種溝通渠道和平台，讓持份者多方面參與，並了解他們的需求，以建立社會對本署服務更廣泛的共識及認同感
工作使命感
2022年工作成果
- 建築署於2022年公務員優質服務獎勵計劃中榮獲兩項金獎、一項銅獎及兩項優異獎，是次獲獎有助鼓勵員工帶著持續進步和保持進取的態度
- 建築署舉辦一連串公眾活動，當中包括為慶祝香港特別行政區成立25週年而成的「『築』景・新程」、員工參與計劃「家園小組」義工服務，以及「午餐會」，從中培養員工的使命感、認同感，並在服務社會的過程中建立團隊精神
2023年目標
- 成就新一代並培育人才，促進他們服務社會的使命感、認同感與團隊精神，並提升專業形象
- 鼓勵員工持續改進，並培養他們快速應變、積極進取的態度，於任何時刻遇到挑戰都能迎難而上
去蕪存菁
2022年工作成果
- 實施多個企業智慧項目，以精簡處理時間並節省紙張
- 持續開發數碼化工程監管系統，以促進智慧工作文化並藉著數碼化提升效益
2023年目標
- 簡化繁瑣流程及過時做法，以實現高效運作
- 善用數碼化、電子工作平台及創新科技，推動高效率工作文化
