年度摘要
工作成果和未来动向
正如部门年度计划所述，建筑署致力持续改善可持续发展表现。为此，我们制定了部门年度计划，并为改进识别出为四个重点范畴。
创新
2022年工作成果
- 于不同类型的工程项目中应用创新建筑技术，并通过广泛应用来促进和推广新的概念和技术
- 持续于新建工程项目和设施维护项目中探讨和运用机械人和无人机技术，以优化内部程序、智慧工作流程、业务运作和专业服务质量
2023年目标
- 采用创新和新技术，以优化内部程序、智能工作流程及业务运作，提升设施发展和维护的整体生产力、质量和安全
- 在工务工程中推广应用研究和发展、使用新物料和数字化，并通过广泛应用来促进和推广新的概念和技术
以人为本
2022年工作成果
- 整个年度为建筑署的职员就以人为本的设计、建筑的抵御力、可持续发展、净零排放，以及其他环境相关议题提供知识共享和学习会
- 与香港电台合作录制《想象校园》节目，建立公众对本署服务的认同感
2023年目标
- 促进共融、可持续和绿色建筑设计，致力在设计和建设宜居香港的同时实现碳中和，使城市更怡人和增加市民的福祉
- 利用各种沟通渠道和平台，让持份者多方面参与，并了解他们的需求，以建立社会对本署服务更广泛的共识及认同感
工作使命感
2022年工作成果
- 建筑署于2022年公务员优质服务奖励计划中荣获两项金奖、一项铜奖及两项优异奖，是次获奖有助鼓励员工带着持续进步和保持进取的态度
- 建筑署举办一连串公众活动，当中包括为庆祝香港特别行政区成立25周年而成的“‘筑’景・新程”、员工参与计划“家园小组”义工服务，以及“午餐会”，从中培养员工的使命感、认同感，并在服务社会的过程中建立团队精神
2023年目标
- 成就新一代并培育人才，促进他们服务社会的使命感、认同感与团队精神，并提升专业形象
- 鼓励员工持续改进，并培养他们快速应变、积极进取的态度，于任何时刻遇到挑战都能迎难而上
去芜存菁
2022年工作成果
- 实施多个企业智慧项目，以精简处理时间并节省纸张
- 持续开发数字化工程监管系统，当中包括智慧工地安全和提交电子文件，以促进智慧工作文化并借着数字化提升效益
2023年目标
- 简化繁琐流程及过时做法，以实现高效运作
- 善用数字化、电子工作平台及创新科技，推动高效率工作文化
